その包装業界は急速に変化しています。人手不足、コストの上昇、そして効率性への要求の高まりにより、製造業は事業運営の見直しを迫られています。
2030年までに世界の製造業は800万人の労働者不足に直面し、自動化が不可欠となる。一方、世界の包装自動化市場規模は2025年までに867億2000万ドルに達すると予測されており、大きな変化の兆しを見せています。
製造業者にとっての課題は、自動化するかどうかではなく、どのように効果的に実施するかです。適切な自動化ソリューションは、生産速度を向上させ、製品品質を維持するだけでなく、あらゆるサイクルを通じて収益性を高めます。
しかし、自動化は必ずしも生産ラインの全面的な見直しを必要とするものではありません。企業は、以前よりも完全かつ成功裏に自動化を導入し、より効率的にも取り組んでいます。
どうやって？
重要なのは、自動化が最も効果的な重要な領域を特定して理解し、統合前に適切な質問をし、課題を積極的に克服して、生産自動化のみが提供できる利点を獲得することです。
自動化に最適な領域を特定する
成功している生産者は、コスト効率を維持しながら生産上の課題を軽減するために、影響の大きい領域の自動化から始め、パッケージングプロセスの重要な段階に「付加価値自動化」を統合することさえあります。
製品検査:手動によるビジョン検査を回避し、高度なビジョン テクノロジによる自動化を選択すると、製品の欠陥を最大 25 ～ 30% 削減でき、最適なパッケージの安全性と精度が確保され、コストのかかるリコールを回避できます。
一次包装:自動化された充填、包装、および密封システムにより、生産量を最大 30% 増加できると同時に、人件費を削減し、手動プロセスへの依存を軽減し、最適な製品品質を確保できます。
二次包装: ケース梱包とトート管理により、運用コストを最大 20% 以上削減し、パッケージあたりの製品数やケースあたりのパッケージ数の精度、コーディングとラベル付け、規制遵守を向上させることができます。
パレタイジング積み重ねと包装を自動化すると、シフトごとに最大 20 人の手作業労働者を置き換えることができ、スループットが最大 50% 向上し、従業員のスキルが向上して就職と満足度が向上します。
適切な自動化ソリューションは、生産速度の向上と製品品質の維持だけでなく、あらゆるサイクルにおける収益性の向上にもつながります。画像提供：Everspring Packaging。
自動化の障壁を克服する
実績のある成功にもかかわらず、多くの製造業者は、一般的で蔓延している認識上の障害のために、生産の自動化を躊躇しています。しかし、自動化を導入することで、市場が求めるスピード、コスト削減、そして一貫した品質を実現しながら、これらの課題の多くを同時に解決することができます。
料金: ターゲットを絞った自動化により、平均 2 年以内に ROI が実現します。企業によっては 12 か月以内に損益分岐点に達するところもあります。
労働問題: 自動化により、従業員はより価値の高い役割に移行できるようになり、従業員の定着率が最大 30% 向上します。
スペースの制限最新のオートメーション システムは、従来のモデルよりも 30% コンパクトになっており、コストのかかる拡張を必要とせずに統合が容易になります。
自動化の影響の測定
最も重要なのは、生産を自動化する生産者は、手動操作と比較して、主要な指標全体で毎年測定可能な改善が見られることです。
生産性の向上自動化システムにより、生産量は年間最大 22% 増加します。
コスト削減: 自動化により、主要なプロセスを自動化することで、年間最大 4,500 億ドルの節約が実現できることが実証されています。
スケーラビリティ: 自動化により、人件費を大幅に増やすことなく拡張が可能になります。
品質管理: ビジョン検査により人的エラーが削減され、ほぼ完璧な製品の一貫性が確保されます。
適切な自動化パートナーの選択
最後に、成功はテクノロジーだけにかかっているのではなく、適切なパートナーが必要です。信頼できるOEMは、お客様の生産と目標に合わせてカスタマイズされた自動化ソリューション、シームレスな統合、そして最大限の効率性を提供します。リーン生産方式を採用するパッケージングのエキスパートを選ぶことで、柔軟性の向上、資源の節約、廃棄物の削減を実現できるだけでなく、協働ロボット（COBOTS）などのテクノロジーを統合することで、自動化をより容易に実現できます。これにより、将来を見据えたオペレーションを構築し、長期的な成功を実現できます。
今こそ自動化の時
労働力不足は依然として深刻で、需要は高まっています。自動化はもはやオプションではなく、生き残りと成功に不可欠です。問題は、自動化できるかどうかではなく、自動化しない余裕があるかどうかです。
投稿日時: 2025年5月5日